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辽宁11选5玩法中奖概率:野蛮生长读后感

时间:2016-02-19 10:34:16 | 作者:学霸

辽宁11选5遗漏查询 www.bwryn.com 【篇一:《野蛮生长》读后感

原来知道冯仑这个人,但对他没什么了解,也不关注。最近看了他写的《野蛮生长》,觉得他是个智者,是个擅于学习擅于思考的人,从他的这本书中还是学到了不少东西。

1、对年轻的创业者有很大帮助!年轻的创业者在很多新的事情上都不知道如何处理,会感到很迷茫。冯仑通过自己人生的经历告诉创业者对很多事情该如何处理。比如说选择合伙人、如何投资、如何管理、如何看待金钱、如何处理政商关系和如何看待幸福等等,冯仑的观点都颇有借鉴意义,甚至可以成为我们行为的准绳。

2、本书描写比较大胆,感觉很真实。冯仑没有仅仅写创业者光辉的一面,也透露了灰暗的一面。在创业过程中,他提到了公司的原罪,他描写了给政府官员送钱,他也提到了黑道的力量以及和合作伙伴的冲突,他把创业者真实的经历展现给读者,让人能感受到创业的真实情况。

3、本书告诉人们如何去处理未知的问题。冯仑很有意思,在创业初期他爱学习先进,碰着名人就努力去学习,或写信或见面,他能和王石成为朋友应该得益于他爱学先进的爱好吧!冯仑爱读书,读各种书籍,他在创业中碰到棘手的问题,就会想尽办法找到各种书籍来帮助他解决问题。在他与其他创业者发生矛盾的时候,他甚至都研究了土匪的组织架构,可见他很爱学习和思考。处理未知的问题,我们可以借鉴先进的经验和理论,我们可以请教相关书籍,当然我们也可以自己创新,创新对自己的要求那就更高了。

4、本书让我学会了如何做领导。在冯仑介绍王石的那一章,他一再强调,伟大在于管理自己,想要很好的领导别人,那就首先要管理好自己。管理好自己,离成功的领导就很近了,在这种情况下,你的下属就会像你学习,你自然而然的就会成为一个优秀的领导。当然在管理自己的时候,要制定严格的制度,自己遵守了,下属就自然遵守了。

总得来说,这本书是难得一见的好书,值得多读几遍的,说不定多读几遍会有更多的体会!

【篇二:野蛮生长读后感】

因为要坐火车,所以带了新买的书——野蛮生长。

顺便说一下,说火车系统技术上不能实现实名制是可耻的——俄罗斯就实现N久了,为此衍生的票贩子比铁道部的人还可爱一些,人家要加50就加50,不像铁道部这么扯淡。

因为回北京的动车组停电了——刚出青岛就停电了,所以多耗了近2个小时。我不晓得谁为此负责。该死的铁道部,幸好撤掉了。

野蛮生长这个书,值得细看,揣摩。也估计是没有别的故事可以看,反正我个人觉得比其它很多书深刻。

1、第一章,我记得一个——守正出奇。我很喜欢,也很有道理,要学习

2、投资的时间问题,越久越牛,这个就是说要坚持,要心无旁骛的专注,和“专业主义”的意思类似

3、钱财的处理,很重要

4、管理,在于对自己的管理。

尤其值得称道的是,很多具体的事例,说明了在何种情况下,他如何处理问题的思路,我很喜欢。没有很多成功人士愿意分享这个?;旧纤憬倘舜蛴愕难屎途榱?。

所以,推荐一下。

【篇三:《野蛮生长》读后感辽宁11选5遗漏查询

这本书可读性很强,冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业社会核心价值观等多个主题,以他自己的亲身经历和在企业发展过程的经验和感悟,向我们展现了我国在社会转型期企业家自我完善和发展的心路历程。这本书充满了冯仑对经济社会诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、启迪思维,对我们更深刻理解企业从诞生到发展的过程以及企业家这个特殊群体有很大帮助,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业发展有更多的期待。

就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点:

一是关于投资。投资是时间的函数,投资就是发现价值,创造价值,到实现价值的过程。非常精辟,我们平时与投资公司打交道,他们就是通过挖掘企业,帮助企业发展到最后实现价值、合理退出。

二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自己。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅对企业家,对我们每个人也是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。

三是关于伟大。伟大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇,伟大是在坚持中熬出来的。这是我在读过所有的书中对伟大产生原因最精辟的解释,有哲学的高度,也适合中国的商业文化的特殊性。

四是关于幸福。谈到欲望与能力的平衡以及处理金钱是非问题的思考,耐人寻味,值得深思。

书中谈到的人物,从牟其中到王石,折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁,探索企业发展之路。有成功的也有失败的,他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想发展的烙印。面对历史,这本书除了给我们客观、理性的哲学思考外,更引发我们对经济、社会、企业未来的思索。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济发展越来越规范,在经济大转型的今天,我们如何更加智慧的面对工作和生活,更加从容的迎接困难和挑战,这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。

【篇四:冯仑《野蛮生长》读后感】

或许是从小在穷乡僻壤里长大,抑或许是学的是计算机相关专业,自小到大对经济和资本之类的东西都不是很感冒,进入汇海之后周边的人文环境和语言环境都发生了很大的改变,每次都听人家在讨论次贷?;绾稳绾?,王石如何如何,像听天书一样插不上话,久而久之把自己认为的阅历丰富和计算机东西懂得较多的优越感一点一点的削的一干二净,到了南宁,做招聘和培训,慢慢的接触了一些管理的东西,越发觉得自己的墨水太浅,于是拼命的学,看一些相关的电影,知名企业家和演说家的视频,看一些成功人的书。这次看野蛮生长也是受韦总的宣导影响,当时想,这书对韦总的影响都那么大,对我这种经济文盲的知识增长必然是空前的。

不过看这种书对我的挑战也是蛮大的,第一张就讨论让我不知所以然的“原罪”,听说在西方的文化里认为人一生下来就是有罪的,人的一生就是在不断洗清自己罪恶的过程,而中国在改革开放之初,国家为了让一部分先富起来的人来带动中国经济的发展,给与了很多的政策支持,而当时对于公司方面的政策法规尚不完善,在那个时间段出生的公司身上或多或少都会有些“罪”,很多企业发展到今天已经有一定的规模,之前的罪早已成为历史,如果现在来惩罚之前不缺定是不是罪的罪只能是了犹未了。

这本书目前还没有看完,每一章都是一个高度浓缩的道理,需要一点一点的慢慢去悟,看到现在最让我感到佩服就是他对合伙人的做法——江湖方式进入,商人方式退出作文//www.bwryn.com/。其实在听说冯仑之前我是听过潘石屹和易小迪的,也是非常的敬仰,看这本书的时候发现这几个重量级的人物都是从万通走出去的,而且还是合伙人,后来又一个一个离开万通自立门户,这中间经历了一段非常痛苦的过程,可以算得上是万通的转折,最开始的时候几人连带家属不分你我一起创业,江湖聚义的方式走到了一起,排座次的时候也江湖方式“座有序,利无别”,随着企业的壮大,六人的意见难免出现分歧,而谁都说服不了谁,结果必然是大家都很痛苦,分家也就是理所当然的事情,可在中国的传统道德观念中,谁先提出了分家就意味着谁大逆不道,尽管很痛苦,但也只能忍着,但是穷则变,这时间也出现了几个方面的契机,引入了外国比较成熟的商业化关系处理,慢慢这种大逆不道的观念也被转变,商人方式的退出也就成为了一种必然??梢运?,企业想要做大,想要保持持续的高速发展,必然要经历几个痛苦的蜕变,必然要改变和舍弃一些东西,但就是这点舍弃,很多企业做不到,看不到今天的太阳。

还有比较震撼的是书里经常出现的一些数字,动辄几千万损失,动辄上亿的项目,像看天书一样,但看到他们的发展,也是从最开始一无所有做起来的,关键是有这样的一些人才,所有没有资本没有关系,只要有理想,只要有人才,一切将迎刃而解。抓住了机会,相信我也一定能创造出属于自己的帝国。

这本书能给人的感触实在是太多,不是简单几篇文章能分享的完的,还是建议大家去看一下这本书《野蛮生长》万通老总冯仑写的,不管是对企业的创业,管理,资本的运作,团队的打造,内部矛盾的的处理还是对中国经济的理解,都有非常大的帮助。愿大家一起学习,一起成功!

【篇五:野蛮生长读后感】

《野蛮生长》是本不错的书,特别是对经管类的同学,冯仑以万通董事长这样一个过来人,对改革开放后中国的民营发展过程作出了哲学的思考,同时对中国社会的合伙人关系,金钱关系,政商关系等问题,讲得很真实,让人不惊大呼过瘾。

书中的序以李安的《色戒》开头,色是人的欲望,而戒是理性,制度,伦理?!渡洹氛媸当硐指颐堑?,是欲望与理想,行动和感情,理性与本能等矛盾交织,冲突。而《野蛮生长》贯穿始终的,便是在这过程中,对欲望的控制。

万通初期,包括史玉柱的巨人大厦等等,都是企业经营在一路高歌奔进当中,失去控制的结果??刂?,来自于对自己的清醒认识,利欲熏心,盲目,失去控制是个很可怕的事情,就像本是拖拉机的状态,配上了法拉利的发动机,一启动,便是四分五裂。

对于个人,控制住自己的欲望,也不是一件容易的事情,不是单纯地清心寡欲,而是控制好自己的各种欲望。没有欲望,人生无趣,但每时每刻都会滋生各种欲望,如果任由欲望支配,便是动物本能。首先,是对自己的清醒认识,你的理想,你的精力将要,必须集中在哪。这个挺好,那个也不错,想要的东西太多了,都想要,这是最致命的,也是最难做出选择的。甚至,我们不得不断肘以求大局。君子立恒志,小人恒立志,认准一个方向,用十年,二十年的时间去努力。像马云第二次见风投孙正义时说的:去年我们是电子商务这个方向,今年我们依然是这个方向,只是我们向前迈进了一点点。用十年的时间干一件事,远胜于用十年的时间干十件事。耐心,信心,focus,做起来很难,也正因为很难,所以做成的人都成功了。其次,是对自己日常的控制管理。这就需要一个明确的计划,坚定不移地执行。如何计划严格能执行就没事了,但计划是赶不上变化的,会有调整,调整过程中,便往往出现了将就,出现了一时的糊涂,一时的冲动,一时的没大关系,自认为没问题,可最终的结果往往是越走越偏。因此,时刻保持清醒很重要,但也很难。

因此,控制,是需要极大的耐心与信心。

【篇六:野蛮生长读后感】

读罢由北京万通董事长冯仑编写的《野蛮生长》,犹如在口渴难耐之时突然喝到一罐冰镇可乐,一个字———-爽,两个字———-超爽。

冯仑是一个学者型的企业家,思维缜密,逻辑清晰;可是语调确不是一般学者专家那般深邃难懂,反而市井化味道很浓厚,甚至有点江湖小混混的口气,但对问题的分析和观点的表达却是入木三分,精辟入理。很对我的口味与脾性,文中的很多观点也是我们认为平时很重要的,但如果是按照所谓的专家地思维去理解的话,长篇大论自不待言,可能也会把人搞得云山雾罩、摸不着北的;可是看过此书,很多观点用平实亲切、耳孰能详的语言表达出来,自然让我们印象更深。很真实的道理能够很简单的表达,这种书谁不爱看?

文章的自序就很意思,用去年最火的电影《色戒》为引子,标题更是吸引人的眼球——《清清白白的汤唯干干净净地脱》。把“色”和“戒”转变成了我们生活当中“欲望”和“约束”,我们每个人都在用尽浑身解数来满足自己的各种欲望,但是同样生活在一个地球,我们又不得不遵守各种各样的约束。如何在俗望和约束之间找到平衡,就是我们值得努力奋斗与拼搏的地方。

文章分为十六个章节,分别述了中国民营企业的发展历程以及在中国民企的各个方面的特征。一些道理平时大家可能都懂得,可是也只是潜意识里面一种模糊的感观而已。这本书中把这些平时大家都清楚却又不清楚的道理很清楚的表达了出来,而且是用我们很熟悉的语言和故事。给人一种醍醐灌顶、如沐春风般的感觉。结合万通公司发展的历程和作者自身成长的经历,全面总结了中国民营企业从萌芽到今天的发展过程。为什么会有民营企业的出现,这是市场经济必须的结果;从计划经济到市场经济的转变,这不是一蹴而就的,她是有一个过程的,民营企业的出现除了是经济体制带来的必然变化之外,人的因素也绝对不能忽略。为什么创业者愿意抛弃端了几十年的“铁饭碗”,书中提到了关于“原罪”的问题。正是因为人类的冒险基因和希望得到被人认可被人尊敬的需求欲望,各种适应于市场经济游戏规则的做法自然会应运而生。然后在刚开始的时候,各个方面是非常不成熟的,那些所谓的创业者也是经过体制的转变,社会的发展而逐渐地产生者流变,从小倒爷发展到企业家;也从商贩、工匠和流寇似的作业方法达到了汇流和融合,体验着人生有梦、筑梦踏实的过程。书中还就我们平时经常挂在嘴边上的对金钱的态度以及政商关系、面子关系都籍了透彻却又俏皮的解释。同时也把企业人物化,强调了企业公民的责任,回顾了企业公民的历史,诠释了企业公民的幸福、提醒了企业公民的死亡……

【篇七:野蛮生长读后感】

今天读了冯仑的野蛮成长,感觉有很多意思。先说一下这个人,我想可能大家都知道鄱石屹,冯仑说过有三个人成就了今天的鄱,一个是邓公,一个是鄱的老婆,另一个就是他了。他们几个年轻人一起创业,与其说是创业不如说是冒险与搞钱,反正成就了今天的几位顶级富人。但冯的过人之处在与思想上到了哲学的境界,经常搞的语不惊人死不休,而且很中国的理论与哲学让人感觉很是那么个意思,于是一个富翁,幽默加深度还有MONEY,自然吸引了我。

做事业一开始要追求高利润,尤其是如果你有短融资的时候,所以,短融是很有压力的,如果没有高利润维持,资金链就会断掉,而企业也会陷入困境。如果要想到长融方可以使企业维持一个理性的经营与发展。

男人喜欢那种东奔西突的感觉的,这一点我深有体会。是这个样子,怎么做事的时候感觉这么爽,所以一个朋友现在虽然不怎么赚钱,可由于每天出差见高官,精神状态也是很好的原因吧。

说到朋友,控制与理性,他讲到自己是一个渐进的过程,从以前的模糊到现在的清晰,从不同行业到专于一个行业,从很中国到很现代,也是我国改革开放推进的过程,于是他又说到原罪。我想肯定这一点的是,原罪也罢,如果一个企业家能创造很多财富,在创造这个财富的过程中,他将部分财富又分给了国家与员工,对于一个社会,这种创造还是多了好吧。

说到一个人的钱,有三种境界,一种是自己挣到的,从市场从别人直接挣到的,与是让自己富了起来,同时,又由于他能给社会给别人带来财富,所以中国人会给他奖励(上市),到了成为世界型的企业时,他会受到世界人民的奖励(全球上市)。所以看来,财富这个东西很有意思的,保持聪明创造与道德,会成长为超级富翁。

我梦想有一天我能动作几个亿的资本,我相信自己有这个能力的。因为风险的理解与经验都在进步。努力中!

【篇八:野蛮生长读后感】

花两天时间看完了冯仑先生写的《野蛮生长》,本来准备多花些时间看的,没想到这书还挺经看,一拿到手上,就有读下去的冲动,写得很易让人懂,当然这是表面的,要理解深层次的东西,更需要我们好好琢磨。

这部书描述了冯仑创业至今的成长思考,是对社会的思考,更是对人性对制度的探索。文章分别从原罪,合伙人,流变,投资,管理,金钱,政商关系,关系,伟大,企业公民,企业家-王石,企业家-牟其中,历史,幸福,女人,死亡为小标题展开。

纵观这条主线,亦是从生命的开始到结束,西方人类出生讲究原罪,认为人生下来就是有罪的,是不干净的,需要去罪。而冯仑从他的万通公司创业开始经受的种种考验写到原罪。6个合伙人开创了企业,他们都是董事会成员,但最后面临体制的改革,发展的桎梏,于是一些合伙人以江湖方式进入,商人方式退出。的确,一个企业从最初创业发展到发展中段肯定会面临退出的问题,如何解决这个问题也成为民营企业发展的一个重要因素。因为,民营企业多以家庭制为基础,比如江浙地区的工厂,皆是如此。企业要发展,就不得不面对投资扩大,那就要引入战略投资,民营企业弄IPO还是比较难,需要发展到比较高级的阶段。于是初创立的团队一些成员的股权将要稀SHI,有得人就不得不考虑退出,抑或是企业发展阶段,由于每个人的阅历,世界观不同,导致对某些重大事件的决策也会不同,这样就会遇到很多分歧。而企业决策,分歧太多总是不利于企业发展的,于是有部分人只能选择退出,或者强制被赶出。这也是社会发展需要。

冯仑对关系看的比较深入。纵所周知,中国是个关系社会,需要面子,你给人家面子,得到人家好处。人家也给你面子,从而构成一层关系网。当然关系不是越多越好,有能够把握真正能利用的关系有多少。比如,你想借钱,看多少人能够借给你,这个例子还是能够反映出一些你真正的关系的。在中国,政商关系也很复杂,复杂到常常要出事,所以要特别注意,掌握好分寸。

当然,要说一个企业是为了实现利益最大化,还是社会价值最大化,这个不同的学派有着不同的说法。我还是比较赞同社会价值最大化。人是社会人,需要在社会中得到满足和自我实现,能从社会中得到尊重和满足,对有些人来说称之为最大的快乐。企业有钱,可以搞公益活动,但希望不是小搞小闹,而是真正把它作为事业的一部分,对环境也好,对希望工程也好,捐款多少无所谓,最重要是一份心。像去年的大地震,许多企业倒在“捐款门”上,这时的公众与论已经变得不像从前,毫无理智可言,人家捐多少是人家的事,何必一定要让人家捐多少呢,况且一个企业捐多少,也不是一个人说了算,要经董事会的批准,还需要考虑会不会影响股价,利润等因素,所以说,作为一个公众,一个有良知的公民,应当知道自己的责任边界所在。

冯仑在书中讲到万科的王石,从不受贿,登山爱好者,军人出身。而另一人物牟其中,身上的传奇色彩更加浓厚,不读这本书以前,我只是听过之个名字,但现在对牟前辈有了比较形象的了解。老牟真是个能干的人,倒飞机,倒卫星,人家不敢干的他干,利用信息的不对称,空手套白狼,他的名言就是钱是无限的,看你怎么获取。

历史有伟大的阴面,回顾历史,才能更好地展望未来,冯仑先生是个回读历史,懂历史的人物,历史在轮回,经验也在复古,就看我们如何从中吸取精华了。

从古到今,英雄往往和女人联系在一起。女人可以成其事,亦能毁其政。企业中的女人可以是CEO,主管,也可以是秘书——-这个有可能跟老总在一起的时间比老总的老婆还长的女人。女人在家庭中可以是内当家,掌管生活一切开支,安排生活一切费用。中国有不少企业是被女人拖下水的,可怜成可杰临死前说:“李萍待我情深似海,党对我恩重如山”,在中国这样一个特殊的体制转型期,一些利欲熏心的女人设下情感陷阱,终于演变成滋生贪官的土壤,使我们的社会付出了沉重的代价。

书的最后一章讲的死亡。是讲一个企业是如何归于死亡的,可以通过收购,兼并,借壳等方式退出历史的大舞台。死亡是历史规律,是不可抗拒的力量。但如何使一个企业不走向死亡,需要我们共同的智慧,希望若干百年,千年后,还有现存的企业依旧延续香火。到当时,我们已无从得知,但是我们依旧相信。

【篇九:野蛮生长读后感】

知道这本书的作者冯仑是从王石先生的《道路与梦想》中得知的,冯仑是万通地产的董事长,曾经在海南搞过地产,潘石圪以前也是冯仑在海南的合伙人之一,后来小潘被一海归女人带走了。

后来从网络上得知,冯仑出书了。知道此消息后,让我有种想去买此书的冲动。无它,只想了解冯仑是怎么样的人,他的万通是什么样的企业。冯仑以前号称要做大陆的李敖,其人写的书到底怎么样?

下面先摘录一下冯仑自言:资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,流氓无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,傍大款,走正道。

《野蛮生长》此书其实是一本讲述中国民营企业发展的心路历程。作者从自身出发,一一剖析民营企业在发展过程中所遇到的各种问题,以及自己对这些问题的处理方式。

作者提到万通最初的六个合伙人分家的方式是:以江湖方式进去,以商人方式退出。这点给我留下了深刻的印象。反观大多数的民营企业分家的方式,基本还是以江湖方式退出。凡是经历过江湖方式退出的民营企业,无非两种结果:一从此萎靡不振;二从此消声弥迹。

最后摘录一段冯仑关于婚姻的精彩语录:离婚的心理状态有3个阶段,3个阶段不走完办不了手续。第一阶段叫惊而努,把火烘起来;第二阶段叫折磨,通过折磨互相泻火;第三阶段叫无奈无聊,开始办手续了。

【篇十:《野蛮生长》读后感】

作者简介:冯仑,现任万通集团董事局主席,北京万通实业股份有限公司董事长。1959年生于陕西西安。1982年毕业于西北大学,获经济学学士学位。1984年毕业于中央党校,获法学硕士学位。1984年至1990期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。1991年与潘石崎、王功权、王启富、易小迪、刘军创建万通,史称“”万通六君子”。

冯仑的书比较有名的还有《理想丰满》。这两天正在读《野蛮生长》,挺好的。语言比较通俗易懂,主要描写他在经历万通一系列发展中的是非成败,从小故事中感悟出来的民营企业经营要注意避免的是与非。

开篇就是民营企业的“原罪说”。什么是“原罪”,指企业创建时因无股本而负债经营,比如大笔的银行借贷、乃至高利贷等等,造成企业原始黑洞愈深,导致资本结构和财务结构不合理、产业选择趋向暴利行业,投资规模扩大的速度过快等等状况。冯仑认为,民营企业的发展,是当时大环境下的产物,有其时代特征和原因。很多民营企业,在发展之初,或多或少都有这样那样的原罪,随着企业发展,时代发展,一部分原罪在企业内部自行消耗,一部分却如雪球般愈滚愈大,最终拖垮企业。文章一开始就提到,根治原罪的方法,就是“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”,总结一下,惟有健康的制度,方能避免民间企业家消除创业初期难以避免的道德劣势。但是,08年的时候,冯仑曾几次买入自家股票,20余万股,他的太太买自家房产,导致不少股民追涨、高位接盘。你说这一行为是不是“原罪”呢,毕竟约束机制还跟不上。

第二章呢,冯仑用万通公司本身发展过程为例,写了民营企业发展过程中所需要注意的问题:讲到合伙人之间“江湖方式进入,商人方式推出”。这种方式对万通是有利的,是万通的组织进化方式,但相反有那么点意思,就是说,折射出中国传统下民营企在在走到这一阶段时所面临的尴尬。

此外,冯仑在书里反复提到,“环境改变人不变,会死的很快。”这本书里面可以读到他在环境下“妥协”的一面,也正如文中提到的中国政商关系,尤其在地产界,相信,政商边际依然有模糊的地带。他将这种关系比喻为“色戒”,总结一句话,有人的地方就有江湖,有商战的地方就有《色,戒》。他提到,做事业,首先要有一个奋斗的目标,定下了目标,就像人生有了个航标,即使因为各种原因使行为出现了偏差,但奋斗目标这个航标总会指引回正确的航线上来,定下一个方向后,就要一直往一个方向上努力,知难而进,百折不挠,就是“熬”,对信念的执着不能靠一时的小聪明,在遇到困难时,多数人是再选择而不是将原来的选择坚持到底。这一点,跟任正非的观点是异曲同工的,除了对目标追求的“毅力”,只要是能够实现目标的,适当的妥协,绕个弯也无妨,任正非叫它“灰色管理”。

里面还讲到万科的王石,以及男人、女人在商场中的角色和特质,也谈到自我管理的问题,挺有意思的,当然,他的观点,始终还是有那个时代的特色,因人而异,如果让潘石屹去回溯万通的成与败,得出的结论也许又是另一番领悟。有的人评价,说冯仑之作是“投机启蒙鸡汤”,也有评价,譬如余秋雨大赞冯仑新书是“近年认真读过的国内第一书”,这句话被指为献媚之辞。那这本书的语言,包括这个人给我一种“痞子英雄”的感觉。仁者见仁,个人觉得值得一翻。作文//www.bwryn.com/

【篇十一:《野蛮生长》读后感】

在读《野蛮生长》这本书之前,对冯仑知之不多,仅仅知道万通是他旗下的企业,他被誉为“地产界的思想家”。

读完全书,更印证了冯仑是个充满智慧,用心思考的人,在这本书中,冯仑先从企业的“原罪”说起,然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟,向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。

书中说了很多故事,从故事中见道理,读来每每让人掩卷沉思,在书中,我们可以看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。万通初创,正是中国处于经济蓬勃发展,房地产市场兴起之初,“万通六君子”怀着想做事的共同理想信念,创办了企业,可以说,他们当初凑在一起,有一种江湖聚义的味道,即冯仑说的的“江湖方式进入”,后来“万通六君子”分家,并各自成就了一番事业,得益于以“商业方式退出”,他们现在仍是好朋友,所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业,就要有一个伟大的时间,伟大的地点,还有伟大的人。

冯仑关于伟大的论述,用两句话来概括,一是“伟大是熬出来的”,二是“伟大是管理自己”。他认为做事业,首先要有一个奋斗的目标,定下了目标,就像人生有了个航标,即使因为各种原因使行为出现了偏差,但奋斗目标这个航标总会指引回正确的航线上来,定下一个方向后,就要一直往一个方向上努力,知难而进,百折不挠,就是“熬”,对信念的执着不能靠一时的小聪明,在遇到困难时,多数人是再选择而不是将原来的选择坚持到底,“成功者与常人的差别并不是智商而是一种毅力”,专注于一件事情的长期积累,就必有成功的一天。而管理自己,在于养成一个良好的习惯,什么该做,什么不该做,做什么事情对事业有帮助,怎样有效安排自己的时间,怎样围绕事业目标做知识储备,要有一个自己的原则,善于管理自己,是事业成功的关键之一,王石就是一个善于管理自己的人。

读完本书,我不禁对自己的现状进行思考,一是,我想做成一番事业吗?我的奋斗目标是什么?我的未来该往哪个方向发展?二是在管理自己上,我是比较糟糕的,比如,近期的读书计划,虽然按期读完,但没及时写上读后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡觉,到几乎都到将近凌晨1点,饮食要清淡,却总是偏好重味重辣,平时总说忙碌,但事后看来,所做的事情似乎都无关紧要,“忙”只是自己不想做很多事情的借口,是管理自己糟糕的表现。

这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。如果,从现在开始,我能修正自己的奋斗目标,定下一个发展方向,在实现目标的过程中改掉自己的陋习,更加完善、有效地管理自己,这将是我读这本书的最大收获。

【篇十二:野蛮生长读后感】

这本书可读性很强,冯仑用真实的故事和通俗易懂的语言,写出了自己在经历万通一系列发展中的是非成败,用很多的小故事,告诫民营企业经营要注意避免的是非。冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业社会核心价值观等多个主题,以他自己的亲身经历和在企业发展过程的经验和感悟,向我们展现了我国在社会转型期企业家自我完善和发展的心路历程。这本书充满了冯仑对经济社会诸多话题的理性思考和深刻感悟,书中的很多观点见仁见智、启迪思维,对我们更深刻理解企业从诞生到发展的过程以及企业家这个特殊群体有很大帮助,并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下,中国经济和企业发展有更多的期待。

就启迪思维的角度,我感受最深的有以下几点:

一是关于投资。投资是时间的函数,投资就是发现价值,创造价值,到实现价值的过程。要把投资这件事情做好,就得修炼所有的功夫,就得能在别人看不见的地方,去发现一个事物真正的价值,比如说趋势的价值、公司的价值、人的价值、时间的价值等等,只要能把这些价值发掘出来,最后就一定能在市场上获得很高的回报。

二是关于管理。企业家在管理别人的同时,更主要是管理自己。民营企业应管理好自己的欲望,明确自己的目标,合理架构组织,认真追求绩效。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律,是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅对企业家,对我们每个人都是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。

三是关于金钱。钱是是非地,是非人玩的是非物。钱的是非要特别在意,千万别光看钱不看是非。必须要在中国特别复杂的社会制度变革当中弄清楚钱的是非,不清楚的时候宁愿不要,或者把它放在中间状态。钱心跟着人心走,全射世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度,反过来才能驾驭金钱。在社会上做生意,无非是要在人情世故上让大家都舒服了。面子是中国人的精神纲领,总是要尊重别人,把人家放到台上,你在下面,“善处下则驭上”,这样在色还会中才能较好的发展自己。

四是关于伟大。伟大源于自我管理,在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇,伟大是在坚持中熬出来的。伟大的人之所以伟大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人。伟大的人把所有别人不信的大道理都搁在自己身上,于是就不跟所有的人争,争即不争,不争即争。做到不争小利争前途,不争局部争全局,不争现在争未来。

五是关于幸福。谈到欲望与能力的平衡以及处理金钱是非问题的思考,耐人寻味,值得深思。

书中谈到的人物,从牟其中到王石,折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁,探索企业发展之路。有成功的也有失败的,他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想发展的烙印。面对历史,这本书除了给我们客观、理性的哲学思考外,更引发我们对经济、社会、企业未来的思索。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济发展越来越规范,在经济大转型的今天,我们如何更加智慧的面对工作和生活,更加从容的迎接困难和挑战,这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。

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